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12月15日，观察者网报道了，“山东泰安一12岁女孩感染hpv，且有半年性生活史，医生上报医务部还被反问“你怎么确定她被性侵”一事。报道播出后，立即引发了网友关注和热议。目前，警方已经介入调查。12岁，我国法律界定为未成年、幼女，不论她是不是自愿都是强奸，然而医生在向医务部反映时，却被反问“你怎么确定她被性侵”。真不知道这些上级部门是如何成为上级的！事件起因这起事件的起因是，近日山东某医院的女医生在网络发帖求助，称在医院出现了一名12岁的女孩，且有半年的性生活史。医生表示，半年前该女孩就曾因阴道炎就医治疗，但是当时的医生没有选择报警，女孩家长对此事知情，但怕事件外传也没有选择报警。没想到，半年后，这个女孩又来医院了，这一次是治疗盆腔炎，而且女孩的HPV检测呈阳性(人乳头瘤病毒感染)。虽然她不是女孩的医师，但是她作为一个女性接受不了这样的事情。于是向有关部门报告了这件事情。然而，在女医生向有医务部上报此事的时候，医务部的反问却让她震惊了。医务部反问道：“你怎么就确定她被性侵了？”随后，她又和朋友一起求助妇联，但妇联没有回应。医院发现这件事被捅出去后，开始查到底是谁将这件事外传，同时也对医院所有的医护人员下来了封口令。医院和家长在得知是她将此事曝光后，将她堵住要求她立即撤销在网络发布的帖子，还骗她说已经报警了。15日，新泰市卫健局回应称：“医护人员就已报警，警方现在已经介入调查。”新汶中心医院工作人员则表示：“关于此事，无可奉告。”12岁半年性生活史，到底是谁和她发生了关系？医院为何在明知患者才12岁属未成年幼女时，不主动报警？并且还试图一再隐瞒此事？医务部这个反问也让人无语，12岁不是性侵难道是自愿？这些人到底怎么上去的！目前警方已经进入调查，相信很快这个事情就会水落石出，小彭会持续关注后续。

北京时间12月19日，WTA官方宣布中国选手郑钦文获得了年度两项大奖，她高票当选年度最受球迷欢迎单打球员，并且巴勒莫站的卫冕表现成为250赛的官方赛季最佳时刻。据悉，WTA赛季年度最受球迷欢迎单打球员是由全球网球球迷票选出来的。而郑钦文力压世界第1萨巴伦卡、波兰名将斯瓦泰克和美国名将高芙等诸多强敌，高票当选，这也再次展现了郑钦文，确实是目前中国乃至世界最炙手可热的网球选手。刚过去的2024赛季，郑钦文取得了相当辉煌的战绩，她在巴黎奥运会摘得中国网球史上首枚单打金牌，此外，她还摘得了WTA250巴勒莫公开赛冠军、WTA500东京公开赛冠军，四大满贯上，她澳网摘得亚军，美网闯进了8强。此外郑钦文还在家门口两项1000赛中，分别获得了中网4强和武网亚军，而在年终总决赛中，郑钦文首次参赛便打进决赛，追平了前辈李娜创造的最佳战绩。整个赛季，郑钦文奖金收入为560万美元，而整年总收入更是高达2060万美元，位列福布斯年度女运动员收入排行榜的第4位。附：WTA年度各奖项最受球迷欢迎单打球员：郑钦文最受球迷欢迎双打球员：鲍里妮年度对决：萨巴伦卡 vs 斯瓦泰克（马德里决赛）球迷互动时刻：大坂直美&芭比娃娃搞笑时刻：斯瓦泰克×提拉米苏1000赛最佳时刻：斯瓦泰克马德里+罗马背靠背捧杯500赛最佳时刻：莱巴金娜问鼎斯图加特250赛最佳时刻：郑钦文在巴勒莫实现卫冕

东京都知事小池百合子近日宣布，自2025年4月起，东京都地区的公务员将试行 “上四休三” 的工作制。她进一步强调：“我们将通过引入更加灵活的工作时间制度，例如每周三天假期，全面支持（公务员实现）工作与生活的平衡。”根据计划， 除轮班制员工外，公务员每周最多可休三天，但每月工作时长须达到155小时 。此外，育有幼童的公务员每天的工作时间可缩短最多两小时。这一举措背后，蕴含着日本当下诸多深层次的社会现状与政策考量。日本长期以来一直面临着极为严峻的人口老龄化和低生育率问题，这已然成为了影响整个国家发展的重大挑战。数据显示，2023 年日本的总和生育率仅为 1.34，远远低于维持人口稳定所需的 2.1 这一标准线。随着老年人口占比的不断攀升，劳动力市场面临着收缩的压力，而社会的各项事务却依然繁杂，需要足够的人力去应对。东京作为日本的首都，承载着庞大的行政事务量。东京都政府看到了这一现状，期望通过推行 “上四休三” 的工作制，给公务员群体一个喘息的机会，减轻他们的工作负担，让他们能够从繁忙的公务中暂时解脱出来，有更多的时间去陪伴家人、放松身心或者发展个人兴趣爱好。对于公务员个体而言，“上四休三” 工作制意味着每周能够多出一天的休息时间，这无疑是一份珍贵的 “礼物”。 他们可以利用这额外的一天去处理生活中的琐事 ，更好地照顾年迈的父母或者年幼的子女，增进家庭成员之间的感情，从而提高自身的生活幸福感和满意度。而且，充足的休息能够让他们以更加饱满的精神状态回归工作岗位，摆脱以往可能因过度劳累而产生的倦怠情绪，进而在工作中发挥出更高的效率，更积极主动地去履行职责、处理各项事务。从整体的行政工作角度来看，这一制度看似减少了工作天数，但实则有可能带来 “事半功倍” 的效果。劳逸结合的工作模式有助于激发公务员们的创造力和工作热情，促使他们在有限的工作时间内更加合理地规划任务、提高工作专注度。当然，任何一项新制度的推行都不可能是一帆风顺的，东京都公务员试行 “上四休三” 工作制也必然会面临诸多挑战。一方面，工作任务的合理分配是个关键问题。 在工作天数减少的情况下，如何确保各项行政任务不积压、不延误 。这就要求各部门内部加强沟通协作，打破以往的工作惯性，建立起一套更为灵活高效的任务分配机制。另一方面，公众的接受度也是不容忽视的因素。纳税人可能会担忧公务员工作时间减少后，是否会影响公共服务的质量和效率，是否还能像以往那样及时地解决民众关心的各类问题。针对这一点，东京都政府需要让民众理解并相信 “上四休三” 工作制不仅不会降低服务水平，反而会通过提升公务员工作积极性等方式，带来更好的公共服务体验。东京都公务员试行 “上四休三” 工作制，无疑在日本乃至全球范围内都有着一定的示范效应。 如果这一试行取得良好的效果，不仅能为日本其他地区提供借鉴经验，推动整个国家在改善工作模式、应对人口问题等方面迈出积极的步伐 ，也会让世界各国看到一种在保障公共事务正常运转的同时，提升工作人员生活质量的可行路径。